lunes, 8 de septiembre de 2008

Estrategia tributaria china

China ha adoptado una medida impositiva estratégica, dirigida en primer lugar a reducir la contaminación del aire, pero que además tendrá otras consecuencias favorables para la industria local.

El gigante asiático incrementó, a partir del 1 de septiembre, el impuesto al consumo sobre los vehículos de pasajeros de alta cilindrada y recortó la tasa de los ejemplares más pequeños y que generan menos contaminación.

El cambio es el siguiente:

CAPACIDAD DEL MOTOR

TASA ANTERIOR

TASA

NUEVA

Menos de 1 litro

3%

1%

Entre 3 y 4 litros

15%

25%

Más de 4 litros

20%

40%

En principio, esta decisión cobra especial relevancia debido a que el mercado de automóviles de China es el segundo más importante a nivel mundial y tiene un potencial altamente prometedor.

Para situarnos en contexto, veamos algunos rasgos destacados del mercado de automoción en China.

La cantidad de vehículos de propiedad privada en China ha ido aumentando a un rango de 20% anual, según fuentes oficiales.

Es más, se calcula que China tiene alrededor de 100 millones de hogares con posibilidad de adquirir un auto, pero hasta el momento solo el 20% cuenta con uno.

A diferencia de lo que ocurre en otros países, las ventas de autos en China aumentaron casi 19% en los primeros seis meses del año. Si bien es cierto que el ritmo de crecimiento reportado en julio es el más bajo en 2 años.

Sin embargo, la estructura de la venta de automóviles en el país, no va en la dirección deseada. Y según algunos analistas esta es una de las razones del alza en la tasa.

Las ventas de vehículos de gran tamaño y alto consumo energético están creciendo más rápido que las de unidades pequeñas.

Fabricantes extranjeros informan que los autos con motores de 4 litros o más reportaron un crecimiento récord de 26% en ventas en el primer semestre de 2008, mientras que aquellos con un motor de 3 litros se vendieron 50% más en el mismo periodo.

Y según la Asociación de Automóviles de China, los autos con motores de entre 3 y 4 litros figuraron entre los preferidos del año pasado. Sus ventas se incrementaron nada menos que 6 veces, totalizando más de 12 mil unidades.

Asimismo, las ventas de los vehículos utilitarios deportivos (SUVs) crecieron 79% en el primer semestre, representando casi la mitad del total de las importaciones.

Sin embargo, es importante precisar que el comprador promedio en China sigue prefiriendo automóviles con motores de entre 1.5 y 2.5, sobre los cuales el impuesto no ha variado.

Ahora volvamos al ámbito de aplicación de las nuevas tasas.

Los especialistas coinciden en que el más fuerte impacto de la medida recaerá en los fabricantes de autos de la Unión Europea y Japón, en tanto los autos de lujo – y de alta cilindrada- provienen principalmente de estas dos regiones, como es el caso de Daimler AG’s, Mercedes Benz, BMW AG’s y Audi.

Tras la aplicación del impuesto, el precio de importación de los autos con motores con una capacidad de 3 a 4 litros, aumentaría en 13% y en el caso de más de 4 litros se estima que el incremento en el precio final será de un 33%.

De otro lado, es posible que el alza no lleve a los ricos a descartar o disminuir la compra de autos grandes, debido a que estos compradores no son especialmente sensibles a las variaciones de precios.

Asimismo, los analistas opinan que la medida tendrá un efecto limitado en la mayoría de los compradores de autos, porque los modelos que prefieren la gran mayoría de los chinos no están dentro del ámbito de aplicación del incremento impositivo.

Del total de autos de fabricación local vendidos en China cada año, solo 50 mil tienen motores de 3 litros o más, lo que supone menos del 1% del promedio de 6 millones de unidades proyectadas para este año.

Se estima que casi un 90% del mercado chino está compuesto por autos de entre 1 y 2.5 litros.

Por tal motivo, hay quienes consideran que la decisión de elevar el impuesto es meramente simbólica, y busca despertar la conciencia pública sobre el uso eficiente de energía, ya que los gustos de los chinos, de la mano de su capacidad adquisitiva están cambiando, como lo demuestra el crecimiento en las ventas de autos de lujo.

Aunque con certeza el objetivo principal de la nueva tasa es alentar el consumo energético eficiente y con el tiempo mejorar la calidad del aire, algunos críticos han puesto al descubierto otro interesante matiz de la medida. Una utilidad de corto plazo.

Desde inicios de 2005, China aplicó un arancel de 25% sobre auto partes importadas, si las piezas representaban más del 50% del valor del vehículo. Los autos nuevos importados también pagaban la misma tasa.

Este sistema buscaba incentivar a los fabricantes extranjeros a utilizar más productos locales y reducir así las importaciones.

Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea reclamaron ante a OMC, porque consideran que este arancel infringe las normas del organismo, y la OMC les dio la razón en julio, con lo que este camino para frenar las importaciones quedó bloqueada por el momento.

Alrededor de mes después el país asiático dispuso, según la medida bajo comentario, un drástico aumento de las tasas aplicables a los vehículos con motores de alta cilindrada. Y bingo! como se comentó, la mayoría de estos automóviles son de fabricación extranjera.

Así, con el incremento del impuesto China mató varios pájaros de un tiro. Recortará el elevado flujo de importaciones de vehículos, al tiempo que contribuye a disminuir el consumo de combustible y mejorar el medio ambiente. Y de paso la modificación normativa beneficiará a los fabricantes chinos de automóviles, ya que estos apuntan a producir vehículos con motores de menos de 2.5 litros.

sábado, 16 de agosto de 2008

La proeza de Li Ning


El destacado ex gimnasta chino Li Ning no fue el único que se elevó por todo lo alto la noche de la inauguración de las Olimpiadas, las acciones de su compañía también lo hicieron.

Li Ning fue el último portador de la antorcha olímpica y siendo sujetado por unos cables, simuló una carrera desde gran altura, bordeando el estadio olímpico hasta encender el pebetero.

Su proeza puso el broche de oro a la espectacular ceremonia y de paso resultó en un multimillonario impulso para la empresa que conduce.

Li Ning es el presidente de una compañía de ropa deportiva del mismo nombre, que cotiza en la bolsa de Hong Kong.

Los títulos de la firma subieron 3.5% el lunes, después de ascender 3.6% el vienes, cuando ya se especulaba sobre su participación en la ceremonia. Se calcula que las ganancias ascendieron a unos 30 millones de dólares.

El martes, tres días después de que Li Ning encendió el pebetero, las acciones de su compañía llegaron a subir casi 6%, su mayor avance desde el 24 de julio, aunque luego recortaron impulso quedando con una subida de 3.52% al terminar el día.

Li Ning ostenta la tercera mayor cuota de mercado ropa deportiva en la parte continental después de Adidas y Nike. Y alguna vez llegó a tener el liderazgo del mercado en China.

A pesar de que su empresa representa solo el 20% del tamaño de Adidas, piensa en grande y apunta a ser una de las cinco marcas más importantes del mundo hacia el 2018.

Por lo pronto a principios de mes, la compañía firmó un contrato de 20 años con la compañía europea de equipo deportivo Lotto, para distribuir sus productos en China.

Entretanto, sería de esperar que los frutos de la participación de Li Ning no hayan dejado muy contento a Adidas, quien pagó más de 185 millones de dólares para ser patrocinador oficial de las Olimpiadas.

El lunes, mientras las acciones de Li Ning subieron 3.5% en Hong Kong, las de Adidas solo registraron la mitad de ese avance en la bolsa alemana.

Y el impacto en las ventas de ropa de Li Ning está aún por verse.

La participación de Li Ning aumentó el reconocimiento de su marca, en esos pocos minutos de actuación. Y las recientes ganancias de la compañía tienen que ver con el efecto publicitario de este hecho.

Especialistas la califican de un golpe maestro publicitario en la historia de los juegos.

Pero no hay vuelta que darle, sea que el impacto publicitario haya sido deseado o no, Li Ning se merecía ampliamente el honor de ser el elegido para encender el pebetero.

Este deportista ganó más medallas que nadie en las Olimpiadas de Los Angeles 1984, trajo a China tres medallas de oro, dos de plata y una de bronce. Asimismo, se convirtió en el único miembro asiático de la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Internacional en 1987.

Se trata de un icono en China, tal y como reconoció un representante del patrocinador oficial Adidas.

Aunque a la larga haya resultado solo una formalidad, Li Ning vestía ropa Adidas durante su actuación.

sábado, 2 de agosto de 2008

¿Cuánto cuestan las Olimpiadas?


El ambiente olímpico se respira por todos lados. Beijing hace gala de mejoras en el transporte, deslumbrantes instalaciones olímpicas, estrictas medidas de seguridad y hasta la promesa de un medioambiente más limpio. Pero ¿cuánto ha costado todo esto?

El año pasado, el Comité Organizador o BOCOG actualizó el presupuesto olímpico presentado en 2001, y lo fijó en 2 mil millones de dólares, lo que incluye estadios y costos operativos de los juegos.

Esta cifra oficial es 30% mayor a la prevista inicialmente, cuando China ganó la candidatura olímpica.

Versiones no confirmadas por el gobierno establecen el presupuesto olímpico total en unos 42 mil millones de dólares, superando ampliamente los 15 mil millones invertidos por Atenas.

Veamos algunos de los gastos más representativos, según la Asociación de Investigación Olímpica de Beijing, afiliada al gobierno municipal de Beijing:

- Protección Ambiental: 8 mil 300 millones de dólares entre 2003 y 2007.

- Seguridad: 442 millones

- Instalaciones Olímpicas y costos operativos: 4 mil 100 millones de dólares.

- Carreteras, aeropuertos, nuevas líneas de metro y otras infraestructuras: 26 mil millones

Asimismo, la construcción del icono de la modernidad olímpica, el Nido de Pájaro, costó unos 400 millones de dólares. Y la fabulosa nueva terminal del aeropuerto de Beijing, alrededor de 3 mil millones.

Además la capital ha invertido en otros conceptos. Por ejemplo, se destinó un aproximado de 57 millones de dólares a la renovación de la Ciudad Prohibida.

Críticos sostienen que un país con 100 millones de pobres no puede darse el lujo de gastar tanto en un evento deportivo… o ¿quizás sí?

Al respecto, Standard & Poor’s afirma que a pesar de que se espera que el costo de albergar estas olimpiadas será relativamente alto, esto no ocasionará problemas a la finanzas de Beijing, porque está previsto que el evento impulse la economía de la capital.

La magna cita deportiva causará un efecto dinamizador de la economía a mediano y largo plazo, estimulando el turismo en la ciudad, entre otros sectores, al igual que en las ciudades anfitrionas anteriores.

Sin embargo, para algunos queda la sensación de que en teoría todos los recursos invertidos en las Olimpiadas podrían haberse destinado a otros rubros urgentes, como sistemas de servicio médico y de asistencia social.

Pero, especialistas en economía olímpica opinan que si una ciudad quiere cambiar su imagen para multiplicar sus negocios y proyección internacional, necesita algo como los Juegos Olímpicos. Ese es el camino que eligió el gigante asiático. China está invirtiendo en su futuro.

Cabe señalar que buena parte del presupuesto olímpico cubre obras de infraestructura con valor de largo plazo y que además ya eran necesarias en una ciudad que tiene casi 20 mil millones de habitantes.

En contrapartida, ¿Cuánto ganaría Beijing directamente con estas Olimpiadas?

El Comité Olímpico Internacional calcula que las ganancias de los Juegos en Beijing serán de unos 2 mil 500 millones de dólares, que de darse el caso, serían las más altas en los últimos 20 años.

Entre las principales fuentes de ingresos olímpicos está la venta de boletos. Según la Asociación de Investigación Olímpica de Beijing, este concepto ascendería a unos 2 mil 200 millones de dólares.

Asimismo, se espera que la llegada de 450 mil turistas durante agosto genere ganancias por unos 400 millones de dólares.

Otra fuente importante de ingresos son los patrocinadores olímpicos. Marcas como Coca Cola y Mc Donald’s, pagaron entre 20 y 40 millones de dólares para no perderse el festín olímpico y se estima que algunas compañías llegaron hasta los100 millones de dólares.

La NBC desembolsó cerca de 900 millones de dólares para transmitir las Olimpiadas de Beijing, y calcula percibir ingresos por publicidad de unos mil millones de dólares durante los Juegos.

Pero hay algunas cosas que Beijing ganará con estos Juegos, que no pueden medirse materialmente.

Es su gran oportunidad para mostrarse al mundo como una China vencedora, moderna y desarrollada. Hacer realidad un sueño largamente atesorado no tiene precio.

China está de fiesta y se ha dado licencia para tirar la casa por la ventana, bien por ella.